推動(dòng)中國(guó)橡膠過(guò)濾帶、橡膠水壩產(chǎn)業(yè)升級(jí)
橡膠過(guò)濾帶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草者
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橡膠制品行業(yè)要發(fā)展就必須要這么做！
中國(guó)非輪胎橡膠制品行業(yè)面臨的諸多痛點(diǎn)與問題，給行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了輸入性課題。
中國(guó)改革開放30多年以來(lái)，總體上可以分為3個(gè)階段：第一階段是以包產(chǎn)到戶為代表的土地所有權(quán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解決了糧食問題；第二階段是以國(guó)企改制為代表，解決工人生產(chǎn)積極性的問題；第三階段是以激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為代表，解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和活力的問題。這3個(gè)階段更多的是釋放積極性。但對(duì)于中國(guó)非輪胎橡膠制品企業(yè)而言，這一發(fā)展時(shí)期更多的是依賴簡(jiǎn)單和單一的資源，比如勞動(dòng)力成本、廉價(jià)原材料和生產(chǎn)資源等來(lái)維持生存并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；更多地表現(xiàn)為野蠻式發(fā)展，企業(yè)缺乏戰(zhàn)略、產(chǎn)品缺乏定位、產(chǎn)品質(zhì)量處于低端水平，不具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)之間更多的是在國(guó)內(nèi)低端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致在低端產(chǎn)品和市場(chǎng)上嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，而在中高端產(chǎn)品和市場(chǎng)上除極少數(shù)企業(yè)外，幾乎無(wú)力參與。
因此，從行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度，應(yīng)從三方面進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：
第一，鞏固中低端產(chǎn)品和市場(chǎng)份額。首要任務(wù)是降成本，以成本優(yōu)勢(shì)鞏固市場(chǎng)地位。這里的降成本絕對(duì)不是以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，而是企業(yè)建立以材料、工藝技術(shù)、工業(yè)工程、自動(dòng)化水平、資源共享為代表的新的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)顯性和隱性的成本持續(xù)改善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。
第二，通過(guò)管理、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，在產(chǎn)品和服務(wù)上迅速形成新供給，從而搶占中高端產(chǎn)品和市場(chǎng)。
第三，通過(guò)建立國(guó)家層面的行業(yè)聯(lián)盟，整合國(guó)內(nèi)外資源為行業(yè)補(bǔ)短板導(dǎo)入資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈以資源優(yōu)勢(shì)集成，解決行業(yè)痛點(diǎn)；以創(chuàng)新發(fā)展助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)上快速并持續(xù)形成新供給，使行業(yè)保持健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
為此，筆者認(rèn)為，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下，實(shí)施新供給側(cè)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)國(guó)家財(cái)富的源泉以及經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期動(dòng)力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是促進(jìn)各要素保證不斷的有新供給形成；理解并落實(shí)好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“兩個(gè)五”是中短期改革的關(guān)鍵！
本文源自：中國(guó)橡膠網(wǎng)
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